Pagrindiniai lyderystės klasės mokymo punktai:

1. Tikslo tikslas yra nurodyti

Pradedant nuo tikslo jausmo, tai yra „turėdamas esmę širdyje“, „gerai panaudojant tikslo vertę 6 išdrįsti“, išdrįskite galvoti, išdrįsti pasakyti, išdrįsti daryti, išdrįsti klysti, išdrįsti apmąstyti ir išdrįsti keistis, o tai sukelia stiprų atspindį ir rezonansą tarp visų. „Išdrįskite klysti“ yra pati kritiškiausia ir viena iš svarbių lyderio savybių. Jis ne tik turėtų prisiimti atsakomybę už savo paties klaidas, pavaldinių kaltės, bet ir komandos klaidas.

2. Tik žinodami sėkmės įstatymą, galite ir toliau tobulinti savo mintis

Žmonių valdymas slypi išsiaiškinti daiktų plėtros įstatymus ir visiškai sutelkti darbuotojų entuziazmą. Įvaldyti daiktų plėtros įstatymą reiškia, kad reikia įsisavinti pagrindinį problemų sprendimo būdą. Tik nuolat tobulindami praktiką, nuolatinį apibendrinimą ir apmąstymą, galime sužinoti apie daiktų raidos dėsnį. Taikykite Dai Ming PDCA metodiką, sukurkite stabilią kokybės kontrolės sistemą, nuolat apibendrinkite ir apmąstykite praktiką bei pasiekite tikslus.

3. Išsami penkių lygių valdytojų analizė, kad būtų sukurta darni komanda

Laikykitės gero originalaus ketinimo, gerai pasinaudokite kritika ir pagyrimu bei būkite intelektualaus trenerio lyderė. Kaip ugdyti darbuotojus nuo „nenorinčių, neišdirtinančių, nežinančių, negalinčių“ į „norinčią, drąsų, kvalifikuotą, galimybę koordinuoti“ spontanišką degimo būseną, reikia didelių pastangų ir yra būdų bei kelių, kuriuos galima rasti. Sukurkite organizacinę komandą, turinčią pagrindinę vertės kūrimo ideologiją klientams, suvienykite kiekvieno galią, tarnaukite kiekvieno interesams, ieškokite bendrų pagrindų ir gerbkite skirtumus, palaikykite sklandų komunikacijos kanalą, kad komandos nariams reikėtų komandai, pasitikėtų komanda, suprastų komandą, palaikytų komandą ir regurgitacijos šaudymo priemonę.