Naujosios koronaviruso infekcijos įkarštyje mūsų darbuotojai ir darbuotojai yra gamybos ir eksploatavimo priešakinėse linijose ir rizikuoja užsikrėsti virusu. Jie stengiasi kuo geriau patenkinti klientų tiekimo poreikius ir laiku užbaigti naujų produktų kūrimo planą, taip pat nuoširdžiai planuoja kitų metų politikos tikslus ir veiksmų planus. Nuoširdžiai tikiuosi, kad visi rūpinsis savo sveikata, įveiks virusą, pasitiks pavasarį su aukšta morale ir išgydys savo kūną.

Praėjusiais metais makroekonominė situacija buvo labai sudėtinga. Antroje metų pusėje gerokai sumažėjo tiek vidaus, tiek užsienio paklausa. „Allwin“ taip pat susidūrė su sunkiausiu išbandymu per daugelį metų. Šioje itin nepalankioje situacijoje bendrovė dirbo išvien nuo viršaus iki apačios, kad išlaikytų metinius veiklos rezultatus be didelių svyravimų, ir, nepaisant sunkumų, sukūrė naujų verslo akcentų bei naujų plėtros galimybių. Taip yra dėl mūsų atkaklumo teisingame verslo kelyje ir visų darbuotojų sunkaus darbo. Žvelgdami atgal į 2022-uosius, turime per daug dalykų, kuriuos verta prisiminti, ir per daug prisilietimų bei emocijų, kurias verta išlaikyti savo širdyse.

Žvelgiant į 2023 metus, įmonės vis dar susiduria su rimtais iššūkiais ir išbandymais. Eksporto situacija prastėja, vidaus paklausa nepakankama, sąnaudos labai svyruoja, o kova su epidemija yra sunki. Tačiau galimybės ir iššūkiai egzistuoja kartu.AllwinDešimtmečių patirtis plėtros srityje mums sako, kad nesvarbu, kada, jei stiprinsime pasitikėjimą savimi, sunkiai dirbsime, lavinsime vidinius įgūdžius ir būsime savimi, nebijosime nei vėjo, nei lietaus. Susidūrę su galimybėmis ir iššūkiais, turime siekti aukštų tikslų, didinti inovacijas, skirti ypatingą dėmesį naujų produktų kūrimui ir naujo verslo plėtrai, visapusiškai tobulinti įmonės vadovybės lygį, skirti dėmesio personalo mokymams ir komandos formavimui bei dėti ne mažiau pastangų nei bet kas kitas, kad drąsiai siektume savo įmonės vizijos ir tikslų.